Prévenir le burn-out : une priorité pour des entreprises performantes et humaines
Le burn-out n’est pas une fatalité. Il est le résultat d’un déséquilibre progressif, souvent imperceptible, entre l’énergie investie par vos équipes et les ressources qu’elles mobilisent pour y faire face.
Dans un monde professionnel en constante évolution, il est essentiel pour les dirigeants, DRH et managers de comprendre ce phénomène, de l’anticiper et de le prévenir.
« On ne résout pas un problème avec le même mode de pensée qui l’a créé » disait Albert Einstein. C’est là que j’interviens, à vos côtés pour vous aider à faire le pas de côté et comprendre votre situation, votre histoire avec une approche globale, humaniste axée sur la préservation de l’énergie de votre entreprise et de celles de vos équipes.
Pourquoi investir dans la prévention du burn-out ?
- Un enjeu humain: derrière chaque collaborateur se trouve une personne avec ses forces, ses limites et ses besoins. Prévenir l’épuisement, c’est agir avec bienveillance et renforcer la confiance.
- Un enjeu économique: le burn-out coûte cher: absences prolongées, baisse de productivité, turnover… Une entreprise qui prend soin de la santé mentale de ses équipes protège sa pérennité.
- Un enjeu managérial: comprendre les risques au sein de votre organisation permet d’adopter des pratiques managériales durables et efficaces.
36%
1 cadre sur 2
Les chiffres qui interpellent
3 milliards
25 à 30 %
Les chiffres qui interpellent
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1 cadre sur 2
3 milliards
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Mon approche humaniste axée sur la préservation de l'énergie de votre entreprise et votre équipe
Sensibiliser et comprendre
Accompagner les managers et dirigeants
Mettre en place des solutions durables
Mon approche est unique car elle allie humanisme, expertise globale et interventions sur-mesure
- Pas de solution générique: je construis avec vous un programme personnalisé adapté à votre culture, vos besoins et vos équipes.
- Une transformation durable: je ne me limite pas à des ateliers ponctuels. Mon objectif est de vous accompagner dans l’évolution de vos pratiques et votre manière de penser la gestion de l’énergie de votre entreprise.
- Une double compétence : avec ma formation en école de commerce, en naturopathie et Process thérapie (Process communication adaptée à la consultation), je comprends vos enjeux d’entreprise tout en les reliant aux besoins humains de vos équipes. J’interviens sur les causes profondes (équilibres physiques, émotionnels et organisationnels) et pas uniquement sur les symptômes visibles.
Vous bénéficiez ainsi d’un accompagnement complet qui impacte positivement vos collaborateurs, vos managers et vos résultats sur le long terme.
